智能照明控制器厂家迎来大洗牌。

根据工业和信息化部消费品工业司的数据,2020年全国照明制造业主要产品中,灯具和照明装置产量42.8亿套(台),同比下降6.5%。2020年,全国规模以上照明器具制造企业营业收入3363.5亿元,同比下降8.1%;总利润198.8亿元,同比下降14.9%。

即使全球疫情导致照明行业整体收入下降,根据人民法院公告网可以找到的信息,2020年和2021年已有90多家LED照明企业宣布破产清算,一批发展定位不明确、无法突破旧传统模式的公司被淘汰,行业正在分阶段洗牌。

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毕竟,只关注照明行业,只关注销售好灯具的时代已经过去。当绿色、节能、环保、智能等需求日益增加时,所谓的照明不再局限于灯具的简单开关功能。在智慧城市、商业地产、文化旅游、夜间旅游、智能家居等应用领域,可以找到照明企业展示拳头的空间。

比如欧普照明已经与小米、百度、华为、阿里等生态平台对接,积极打造自己的智能家居生态系统。2021年上半年,欧普照明完成了语音扬声器、智能门锁、智能窗帘、智能面板、传感器等多种智能产品的开发和连接,进一步完善了智能家居产品矩阵。

例如,佛山照明最新发布了支持HarmonyOSConect(鸿蒙智联)的智能教育硬件——智能学习助视频通话功能于一体,并添加了教育内容。特别是与HarmonyOSConect的结合,使其具有不同智能设备之间相互控制的能力。
此外,还有涂鸦智能等公司,准确把握传统照明企业缺乏智能技术,以及快速推出智能产品的需求,构建和完善硬件访问。云服务。APP软件开发。连接国内外生态和市场渠道资源等服务模块,与雷尼斯、雷斯、光普、木林森、佛山照明等众多照明明明星企业达成合作。

从最实际的角度来看,业内大多数人认为:一个普通的LED灯价值为0.4美元。智能化后,其价值升级到2.5美元,智能技术将带来4-6倍的工业价值。

这是任何想要摆脱低价同质化竞争并进入新兴增长市场的照片公司最直接的转型驱动力。

1.智能照明仍处于早期萌芽阶段。

长期以来,人们一直在想象智能家居的美丽场景,比如通过手机远程控制家用电器的开关状态;回家时,客厅的灯会自动打开,空调会自动打开;为电器增加语音控制,让人不动手。

事实上,虽然这一段也描述了照明自动打开的场景,但由于对入口产品的关注更多,智能照明在所有智能家居市场组成中的存在感并不太高。

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根据IDC年初的分析报告,2020年第四季度中国智能照明设备出货量仅占中国智能家居设备市场的5%左右。这意味着市场处于早期萌芽阶段,渗透率低,增长空间大。相应地,IDC预测2021年中国智能照明增长率将超过90%,其前装市场增长率将达到34%。

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当然,住宅市场的打法不同于以往的单品销售模式。使用遥控器或移动应用程序或智能扬声器控制灯的开关可能不会让消费者付费,也不会给消费者带来最好的智能体验。在这种情况下,与更多家电的互联成为最关键的突破口。
此外,在住宅场景之外,中国商业工业研究院在另一项研究中预测,工商领域是智能照明行业最大的应用领域,占57.21%,基于工商场景的个性化和定制需求更加丰富,产品和方案附加值更高,利润空间更大。

根据欧普照明在2021年半年度报告中的描述,公司在商业连锁领域为麦当劳、汉堡王等龙头企业服务,以提高终端连锁照明的综合服务能力;在工业照明领域,注重工业车间照明设计,提供安全、节能、舒适的照明解决方案;在教育照明领域不断建设学校照明项目,提供智能校园照明解决方案;在精装房地产领域,先后扩大与龙头房地产开发商的业务合作,形成以照明为主、配套浴霸电器、开关面板、智能消防系统等多类组合的整体解决方案。

不止这些场景可以想象。例如,以城市智能路灯为主要载体,收集环境温湿度变化、停车、交通管理等信息;在零售店场景中,智能照明系统可以提高购物体验,降低能耗;在文化旅游和夜间旅游场景中,照明价值将更加丰富多样,推动夜间旅游经济的发展;最近的热LED植物照明有望确保植物生长场所处于最合适的照明和温度环境中。同时,通过智能控制,能耗将在商业接受范围内。

此外,前瞻性产业研究院预测数据显示,2022年中国智能照明产业市场规模将达到431亿元,年增长率将保持在23%,到2025年将超过1000亿元。

当然,从照明市场的整体来看,一方面是破产潮,另一方面是优势品牌仍在新兴市场尝试,行业尚未形成具有绝对优势的领先企业,机会摆在绝大多数照明企业面前。

2.跨品牌、跨行业互联、智能生态建设的难点。

当我们描绘智能照明市场的美丽蓝图时,我们不得不回顾2014年和2015年国内智能硬件的第一个大出口。当时,研究机构也对智能家居市场做出了很好的预测,吸引了大量的初创企业和传统家电公司进入该行业。

但最终的结果是,大多数企业在三年内转型或死亡,传统家电公司的智能业务进展缓慢,理想未能如期实现。

B端开发成本高,互联互通困难,C端用户购买力不足,用户体验差。这是行业总结当时失败的四个主要因素,相互影响。

具体痛点包括但不限于:

1)制造商的产品只能实现单一产品智能,不具备与其他功能设备智能联动的能力。用户需要下载大量应用程序来完成整体智能控制;

2)或者,只有同一品牌的产品才能联动控制,但实际用户往往购买不同品牌的设备,无法接受全家桶的销售行为;

3)此外,当龙头平台为了竞争而建立企业生态而不是工业生态时,由于缺乏统一的行业标准,其他智能硬件制造商往往需要单独沟通和开发,以访问各种平台生态,这进一步增加了企业的研发成本,最终以提高单价的形式转移给用户。

所有这些情况都影响了用户对产品的评价和支付意愿。

互联互通困难的原因:一是早期部分平台为了竞争积极分离,为了建立自己的平台,建立自己的智能生活生态,牺牲大多数中腰以下智能硬件企业希望有一套行业统一标准,希望降低开发成本;其次,虽然标准化工作正在进行中,但智能设备类型丰富。设备连接协议和控制系统表现出多样性和复杂性,产品访问困难,互联障碍不容易跨越。

第三,大公司有多元化的业务线,物联网业务可能只是分支之一,但很容易受到主营业务属性竞争关系的限制。就像手机厂商倾向于布局的智能电视产品一样,智能电视的控制模式在诞生时就与手机品牌绑定,在一定程度上影响了用户的选择。

因此,在考虑智能照明行业时,或多或少可以从过去智能家居踩过的坑里吸收一些经验。

摆脱产品同质化,走向互联互通,将是智能产业的长期课题。

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